在这座城中，博海商王的办公室龙德殿等级最高，总占地面积超2500平方米，内部挑高达17米，气势恢宏，光是搭建灯光系统就需要近5个月。

以定制家居为例，拾贝总需求在从成品家具向定制家居流动，品牌间在从中小品牌向头部品牌流动，产品间在从单一品类向全屋定制综合品类流动。这是经商，愿为至亦是为人。

业内人士认为，博海家居行业是严重依赖线下体验模式的相对传统产业，博海但是上半年，企业的线下网点拓展几乎一致停摆，这给企业的业绩和可持续发展带来危机感。小结：拾贝左手是时势推动的细分品类需求流动，拾贝右手是优质代理品牌的机会收窄，经销商们就在这种冰火两重天中，逐步练就火眼臻睛，以及乱中选优的魄力，和深耕一个行业的定力。优秀的经销商得以进入或巩固优势细分产业链，愿为至并获得更多品牌选择、广告扶持等厂方资源倾斜。

而成绩中游偏下的商户，博海将不得不面临被升级、被取代甚至被转行的命运。在我乐家居董事兼副总经理徐涛看来，拾贝只要有人在的地方就需要家居，拾贝泛家居行业从不缺需求，只不过消费升级、政策及时代变迁之下，消费者的需求呈现出多重流动的趋势。

换言之，愿为至定制家居行业的加盟和保代理门槛正在加速提高，愿为至经销商体系内正在进行一场前所未有的优胜劣汰之战，品牌意识、销售能力、服务力、资金实力、店面位置等成为考核指标。

不同品类之间如此冷热不均，博海难免造就换行业、换品牌代理的现象级流动。3月22日至28日，拾贝在李克强总理访问澳大利亚、新西兰期间，中国贸促会、中国国际商会组织中国企业家代表团随行出访。

近些年，愿为至中国红木家具产业发展很快，但是在海外还没有形成气候，只有一些华人华侨钟爱红木家具。这次的澳大利亚和新西兰之行，博海令我深刻意识到让中华传统文化之精髓走出国门的重要意义。

他们表示，拾贝愿当中华传统文化之精髓走出国门的践行者，在当地办的企业中率先使用中国红木家具他们表示，愿为至愿当中华传统文化之精髓走出国门的践行者，在当地办的企业中率先使用中国红木家具。